石嘴山市分行丨我们一起ldq

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个金条线

埋头苦干战开门

勇毅前行创辉煌

石嘴山市分行“开门红”总结系列

年“开门红”活动已结束，在全行员工的共同努力下，个金条线实现了全面红。

自去年10月中旬开始，在市分行党委的正确指导下，个金条线启动了“百日攻坚”系列活动，提早布局，助力开门红存款增长。

“开门红”期间，市分行党委书记、行长郄伟多次召开个金业务“开门红”专题会，要求个金条线要精细化、穿透式管理，紧盯各项任务指标，做实公私联动，做好条线帮扶，务必打赢“开门红”攻坚战。

专题研究

“开门红”期间，个金条线为了全力冲刺“开门红”，做好业务部门的指导与帮扶工作，期间部门员工分组为各网点解读开门红方案，每日加班进行业绩统计与通报，累计组织召开30余次专题会议与碰头会议研究产品与“开门红”打法、为网点策划专项营销活动。

落实帮扶

个金条线改变以往工作模式，主动走出去外拓存款、信用卡及对公账户等业务，累计帮扶网点存款余万元、信用卡累计进件余张，营销对公账户近10户，切实将帮扶责任落到实处。

穿透管理

进入3月关键节点，实行穿透式管理，个人数字金融部各产品牵头人对重点指标每天下午17:30分别组织召开网点负责人、理财经理、信用卡牵头人、客户经理督办会议，带领全行员工全力以赴投入冲刺赛段。

下面隆重推出个金条线

“各路神仙”

“仙”锋板主??

回顾刚刚走过的天，让我们深切地感受到年“开门红”是与众不同的。我们弥补了年“开门红”因市场份额下降被“一票否决”的遗憾，在条线和兄弟行的帮助支持下我们突破了对私普惠和住房贷款的瓶颈，全行上下同欲让信用卡发卡、中银E贷业绩突破成为“可能”......我们在困难和挑战中取得了殊为不易的业绩，在实干和苦干中锻造了更为坚强的干部员工队伍。这些成绩的取得和突破，得益于区分行党委的正确领导，利益于行领导班子的凝心聚力，得益于条线引领、公私联动、上下帮扶的有力支撑，更得益于全行员工的共同努力。

征途漫漫，唯有奋斗！年是我行全方位践行“”高质量发展主线的关键一年，我们也将继续在石嘴山市分行振兴崛起征途中更加坚定地走好个金业务高质量发展之路！

六大金刚

存

款

金

刚

李芳

开门红期间，个人数字金融部全员不畏困难，全力以赴战开门红。开门红期间，我们多次深入网点解读方案，组织专项竞赛，加班通报业绩，组织策划私行客户营销活动，为网点配备营销资源，组织召开业务督办会议，通过一系列的努力与付出，个人业务在开门红期间取得了较好的业绩。在今后的工作中，个人数字金融部将一如既往，埋头苦干，勇毅前行，为实现石嘴山市分行振兴崛起贡献力量。

王皓

今年的“开门红”其实自10月的“百日攻坚”就已经开始了，历时将近半年，多天，期间的苦和累大家都共同经历，但是当看到我们拼搏的业绩在区分行的通报排名上越来越靠前，直至第一，这种兴奋感与喜悦感已经远远大于过程中的苦和累。在最后冲刺的15天里，感谢所有理财经理的全力配合以及全力支持，我们的共同努力换来了我们的“开门红”、“全面红”，后面的日子，我们继续携手共进，不断努力！

消

贷

金

刚

张瑞凡

经过全体员工的不懈努力，我行实现分期交易额余万元，完成率82%，全辖排名第三，其中新增卡户分期交易金额余万元，完成率79%,全辖排名第一;新增专向分期余万元，完成率%，专项分期全辖排名第三。手机银行月均交易客户拓展完成月均目标%,全辖新增排名第一，完成率排名全辖第三。以上开门红业绩的取得，离不开大家的辛苦付出，在这里要特别感谢各位客户经理，尤其是最后冲刺阶段的22天里，你们的积极与努力带给我们太多感动，只要上下团结一心，就没有克服不了的困难。

王龙

受大环境和历史问题因素的影响，我行个人消费金融和对私普惠金融贷款业务一直以来都是制约我行业务全面发展的的短板，年“开门红”期间，市分行抽调各网点优秀客户经理组建了一支“青年突击队”，通过统一部署、强势营销、集中“火力”、重点突破，在中银E贷、烟商贷、涉农经营贷等领域取得了历史性突破。截至3月末，我行对私普惠金融贷款余额3,余万元，较上年新增余万元，较上年增速15%，完成计划任务的%；对私普惠户数较上年新增近60户，较上年增速26%，完成计划任务的%，增量全辖第一；个人非房消费贷款余额余万元，较上年新增余万元，增量、增速均全辖第一。各客户经理不畏困难，紧盯目标，坚持结果导向；个金条线坚持每日召开工作会议，各项指标逐项跟进，每日落实，不达目标不罢休。“开门红”活动，我们虽然付出了辛勤的汗水，也牺牲了很多日常休息时间，但更多的是收获，我们收获了业绩、磨练了意志，个人工作水平也得到了全面提升。

信

用

卡

金

刚

庞聪辉

年开门红结束了，这段日子过得很忙碌同时也很充实，感觉自己是在学习中成长，在成长中进步，这段时间过得特别的值得。我在个人数字金融部这个大家庭里，感受最深的就是部门人员的团结力量。由于我的职责主要负责全辖个金条线的内控工作。在开门红期间，我很荣幸与部门同事共同牵头信用卡指标任务的管理。在整个管理过程中，从每日通报到每日督办，从支行行长管理到支行选举牵头人专项管理等，根据指标完成进度随时采取不同的管理措施，最终达到考核指标。我最大的感悟：只要全行员工上下同心，相互配合、互相帮助，总会处处有惊喜！

鲁宝石

在经历过难熬的四个月，开门红结束了，截止3月末，我行本年新增信用卡有效客户余开门红任务完成率90%，全辖增量排名第一、排名第二、小组排名第一，经过大家的不懈努力，我行信用卡发卡获客取得较好的业绩，这一切离不开每一位员工的辛勤付出，在这里再次感谢各支行信用卡牵头人的对我部工作大力支持与配合，在于大家共同奋斗的天深刻感受到，只要聚全行之力，结全行之智，坚决信心，紧盯目标，全力以赴就能克服困难，向更好更远的目标去努力奋斗。

“不良人”

“开门红”期间，个人数字金融部清收中心不良清收化解工作严格按照区分行清收要求及我行的“四定计划”认真落实清收方案，积极开展清收工作，累计压降不良贷款及信用卡不良资产证券化共计余万元。

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魏加龙

年“开门红”期间个贷清收中心经过不懈努力，实现压降个人不良贷款余万元，减少不良贷款户数6户，现金清收余万元，完成了授信管理部下达的消费类不良清收任务的%。在“开门红”期间清收中心有拼搏、有喜悦、有成绩，在行领导的正确领导和帮助下取得了一定成绩，但离我行不良清收总体要求相差甚远，清收中心深知今后清收工作更加艰难，任务更加艰巨，清收中心将一如继往努力拼搏，全面实现我行个贷不良资产双降任务，为优化我行个人信贷资产质量作出更大贡献。

樊继华

开门红压力很大，但同样的，源源不断的动力也都从开门红中而来，当开门红结束后，它让你感到前所未有的酣畅淋漓，当看到完成的任务数后，让我觉得所有经历的一切都是值得的。

消保之星

消保之星排排坐，

倾心听取客户音，

消费权益挂心间，

投诉化解效率高。

“开门红，业绩红，一片红，红红红”。石嘴山市分行个金条线在全行干部员工的共同支持下，在部门全员的努力奋斗下，将“开门红”动员大会上喊出的口号切切实实落到了实处，个金业务“开门红”也实实在在展现了“业绩红，一片红，红红红”，个数部门全体员工将不断埋头苦干，勇毅前行，持续为石嘴山市分行高质量发展贡献个金力量！

本期策划：石嘴山市分行个人数字金融部

本期编辑：王皓