闸北支行个金条线
停工不停摆
服务不停歇
闸北支行抗“疫”守“沪”实录(十三)
年4月
前言
3月以来,上海的疫情突发反复。4月,上海进入居家封控期,闸北支行个金条线员工敏捷反应、锐意进取、全力保障支行个金业务发展。
01
中间业务篇
·业务管理
二季度伊始,根据总分行重点业务要求,个金条线敏捷反应,4月1日及时拟定支行个金条线二季度营销竞赛、存款竞赛、手机银行营销、二季度理财经理竞赛、保险营销方案等下发网点。同时,个数部及时分网点下发数据库营销数据,部署线上营销要求,并每日做好数据通报。
·队伍管理
此外,个数部建立例会制度,提升员工居家办公效率、帮助员工抓住近期业务重点,针对理财经理、厅堂管家两支队伍定期召开每日晨夕会、每双周例会,在做好业绩总结的同时,加强业务提示,做好个金业务过程化管理。
中
间
业
务
篇
02
理财篇
·客户营销不放松
理财经理们依托牢固、互信的客户关系,坚持做好线上产品营销,短短一周之内,理财经理袁萌、刘家全、许李旸頔分别营销客户购买了万结构性存款、万嘉实超短债、万基金。理财业务全面开花,全力助力二季度支行创收。
·客户维护巧心思
客户服务至上的理财经理队伍,在疫情特殊时期更是十八般武艺全面“上线”。封控期间,理财经理暖心做好客户维护,理财经理杨莹结合当前“抢菜”难的现状,在朋友圈“现身说法”进行手机银行推广营销,贴合客户痛点、突出我行亮点。
理
财
篇
03
消贷篇
·封控前期
对于习惯奔波在营销第一线的个贷经理、分期经理,在疫情叫停之前,保持冲刺的速度,始终坚守在签约第一线,与时间赛跑,争分夺秒。3月最后一周,支行接单房贷6笔、分期25笔,金额分别达万元、.39万元,做到个贷、分期应放尽放,全力减少封控期业务压力。
·封控期间
居家办公期间,个贷经理更是服务客户不停歇。他们坚持定期做好渠道关系维护、及时处理客户的咨询、安抚投诉客户的情绪,真正落实居家业务不停歇。
消
贷
篇
总结
没有一个春天不会到来,没有一个倒春寒不会被压倒。面对反复的疫情,闸北支行个金人须臾不敢停歇,一刻不敢懈怠!踔厉奋发,奋力前行,我们迎难而上,无惧任何考验!
期待风和日丽的五月,我们元气满满,斗志昂扬再聚首!
END
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